Maîtrisez la finance d'entreprise comme jamais auparavant
Nos formations vous accompagnent dans l'analyse financière avancée, la valorisation d'entreprise et la prise de décision stratégique. Parce que chaque chiffre raconte une histoire que vous devez comprendre.
Découvrir nos parcours
Ce qui rend nos formations différentes
On ne va pas vous mentir : la finance d'entreprise, c'est dense. Mais après douze ans à former des analystes, on a compris une chose. Les meilleurs ne sont pas ceux qui mémorisent des formules.
Ce sont ceux qui savent interpréter les flux de trésorerie d'une PME en croissance, décortiquer un LBO complexe, ou expliquer à un comité de direction pourquoi tel investissement mérite d'être reconsidéré.
Nos parcours démarrent en septembre 2025 et s'étalent sur 9 à 14 mois. Vous travaillez sur des cas réels, des situations bancaires vécues, des restructurations authentiques. Pas de PowerPoint théoriques — du concret qui colle à ce que vous vivrez vraiment.
Des compétences qui transforment votre pratique
Chaque module est conçu pour que vous puissiez appliquer immédiatement ce que vous apprenez. On privilégie l'opérationnel à la théorie.
Analyse financière stratégique
Vous apprendrez à construire des modèles de prévision robustes, analyser la rentabilité opérationnelle et évaluer la structure capitalistique d'une entreprise. On décortique ensemble les états financiers pour comprendre ce qui se cache derrière les chiffres.
Les participants sortent capables de produire des notes d'analyse qui servent vraiment aux décideurs.
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Valorisation et DCF
Vous maîtriserez les méthodes de valorisation (DCF, comparables, précédents), avec un focus sur les hypothèses qui changent tout. On travaille sur des cas concrets tirés d'opérations réelles.
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Pauline Mercier
Analyste crédit senior
Margaux Leblanc
Directrice financière
Ils ont développé leur expertise avec nous
Pauline nous a rejoints en 2023 alors qu'elle travaillait déjà en banque. Elle cherchait à approfondir sa compréhension des financements structurés. Aujourd'hui, elle pilote des dossiers complexes en toute autonomie.
Margaux, de son côté, voulait passer d'un rôle opérationnel à un poste de direction. Les outils de pilotage financier qu'elle a intégrés durant sa formation lui servent quotidiennement pour dialoguer avec les investisseurs.
Ce ne sont pas des parcours exceptionnels. Ce sont des résultats réalistes quand on s'engage sérieusement dans un programme bien conçu.